Chef de Projet Titres

Missions :

• Piloter et planifier le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais…)
• Elaborer la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables, critères de réception…)
• Coordonner et animer les travaux de l’équipe projet afin de produire un résultat conforme aux exigences du client
• Prévoir les ressources nécessaires (humaines, financières et matérielles) et assurer l'adéquation entre ressources et besoins (financiers, techniques, humains)
• Assurer le suivi du bon déroulement du projet (planning, budget, performance) et le respect du cahier des charges
• Gérer les risques (planning, financiers, humains, techniques) : anticipation, identification, mise en œuvre d'actions correctrices
• Gérer au quotidien l’interface entre les métiers, la MOA, la MOE, les représentants des filiales, les pôles d’expertise et les éditeurs
• Participe aux différents comités de suivi mis en place et à la communication
• Instruit les indicateurs de suivi mis en place
• Animer les réunions périodiques
• Négocier des prestations avec des fournisseurs
• Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client : est garant de la qualité et du respect du DELIVERY
• Mettre en œuvre une démarche qualité (mise en œuvre de référentiels de bonnes pratiques, implantation de démarches fondées sur l'amélioration continue)
• Créer des reporting et des états d'avancement sur le ou les projets suivis
• Accompagner la conduite du changement (interne et externe) et accompagner les actions de formation utilisateur.

• Des aptitudes rédactionnelles adaptées à la diversité des acteurs projets
• Une réelle capacité d'analyse et de synthèse
• Une maîtrise du fonctionnement du marché des titres (clearing, custody, OST)
• Connaissances globales du marché des titres, les instruments, les intervenants ainsi que le circuit de traitement des opérations.
• Des aptitudes relationnelles fortes, une écoute et une adaptabilité aux acteurs de profils très différents et de cultures différentes
• La capacité à mener en parallèle plusieurs projets pour différentes filiales
• Maîtriser les techniques, les méthodes et outils de planification
• Gestion de la performance : Utiliser les indicateurs de performance pour adapter son activité et aider à la prise de décision. Définir et mettre en œuvre des plans d’actions correctives.
• Rigueur et Organisation : Hiérarchiser et établir des priorités d’actions selon les enjeux des activités.
• Ecoute et négociation
• Orientation client
• Animation d'équipe
• Communication
• Esprit d'initiative.