Définition de l’ensemble des phases techniques du projet
Pilotage, suivi et coordination du projet
Attributions :
-Élaborer les spécifications techniques générales du projet sur la base du cahier des charges (fonctionnel) qui a été fourni par la MOA (maîtrise d’ouvrage),en fonction de l’architecture technique et des exigences en termes de sécurité.
Superviser la rédaction des spécifications (techniques) détaillées du projet.
Évaluer les risques (coûts, délais…) pouvant intervenir au cours de la réalisation.
Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques.
Préparer en amont les éléments de chiffrage et/ou de facturation.
Mettre en place les structures du projet et ses règles de fonctionnement (méthodes, outils depilotage, indicateurs…).
Définir avec les équipes du projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables (applications, modules, développements spécifiques…).
Choisir et affecter des ressources, en fonction des contraintes techniques du projet.
Piloter et mesurer l’état d’avancement (création des tableaux de bord, choix des indicateurs, planification des comités de pilotage…).
Transférer de manière régulière à la maîtrise d’ouvrage les tableaux de bord sur l’état d’avancement du projet.
Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs internes et/ou externes.
